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EN BREF
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Dans la série Un Pas de Plus, trois entreprises membres de la Communauté du Coq Vert partagent leurs stratégies novatrices pour adopter des modèles d’économie circulaire. Un des épisodes présente Actemis, qui a évolué de la vente vers la location de matériel, permettant une meilleure maîtrise des coûts et une réduction des émissions de CO₂. Daniel Poussier SAS illustre comment la conception d’espaces verts peut être repensée avec une approche de réemploi et d’électrification, tandis que Actibac montre comment l’entretien des routes peut servir la biodiversité en transformant ses pratiques pour minimiser l’impact environnemental. Ces entreprises témoignent de l’importance d’intégrer des pratiques durables et responsables dans leur modèle économique.
Économie circulaire : 3 entreprises dévoilent leurs stratégies gagnantes
Dans un monde de plus en plus conscient des enjeux environnementaux, l’économie circulaire s’affirme comme une solution viable et innovante pour réduire les déchets tout en optimisant les ressources. Cet article met en lumière trois entreprises qui ont réussi à adopter ce modèle économique, révélant ainsi leurs secrets et stratégies gagnantes. À travers des témoignages et des cas d’étude, nous explorerons comment elles ont transformé leur approche commerciale pour allier profitabilité et durabilité, tout en inspirant d’autres acteurs à embrasser ce mouvement vers un avenir plus respectueux de l’environnement.
Actemis : la location au cœur de la transformation
Le groupe Actemis, basé à Marseille, a opéré une mutation significative de son modèle économique en se tournant vers la location, un choix stratégique qui répond aux attentes croissantes de ses clients. À l’origine, l’entreprise se spécialisait dans la vente et la maintenance de matériel de manutention. Cependant, face aux crises économiques et aux demandes évolutives de ses clients, Actemis a réagi rapidement.
Pour Ludovic Piquand, le dirigeant d’Actemis, la transition vers un modèle de location était non seulement une réponse à la demande, mais aussi une manière de Optimiser les coûts pour ses clients. En effet, le modèle de location permet aux entreprises de ne payer que pour l’utilisation réelle de l’équipement, répondant ainsi à des besoins spécifiques tout en évitant des coûts d’investissement initiaux élevés.
Pour compléter cette approche, Actemis a également développé un logiciel de suivi permettant de mesurer l’impact environnemental de chaque machine louée, y compris les consommations de carburant et les émissions de CO₂. Cette initiative se combine avec des services comme la facturation à l’heure d’utilisation, offrant ainsi une transparence et une flexibilité accrues à ses clients.
Cette transition a été accélérée par l’accompagnement de Bpifrance, qui a offert des diagnostics en matière de décarbonation et d’optimisation des déchets. Grâce à ces efforts, Actemis a réussi à mettre en place une flotte de véhicules électriques, à produire de l’énergie verte avec des panneaux photovoltaïques et à prolonger la vie de ses machines par des pratiques de reconditionnement.
Daniel Poussier : un paysagisme réinventé
À Villejuif, la société Daniel Poussier SAS incarne un modèle de réemploi dans le secteur du paysagisme. Sous la direction de Stéphane Allali, l’entreprise a entrepris une refonte totale de ses processus pour intégrer des pratiques durables dans ses activités. Au fil des ans, Poussier a su évoluer pour faire de l’entretien d’espaces verts un service respectueux de l’environnement.
Les changements de l’entreprise ont permis d’atteindre des objectifs clés, comme le passage de 20% à 85% de réemploi des matériaux récupérés sur les chantiers. Ce résultat ambitieux est le fruit d’une stratégie intégrale, impliquant l’ensemble des parties prenantes y compris des pépiniéristes et des associations locales. En collaborant avec des partenaires comme Truffaut pour produire ses propres végétaux, Daniel Poussier a su réduire son empreinte carbone tout en soutenant l’économie locale.
Parallèlement, l’entreprise a adopté une approche de décarbonation par l’électrification de son parc de véhicules, permettant ainsi de diminuer ses coûts énergétiques de 30%. De plus, en se concentrant sur les clients situés à moins de 30 kilomètres de son siège, Poussier optimise ses déplacements et réduit son impact environnemental.
Ces initiatives, qui allient écologie et performance économique, sont également centrées sur le bien-être des collaborateurs, apportant une forte valorisation à leur métier et renforçant l’engagement social de l’entreprise.
Actibac : l’entretien des routes au service de la biodiversité
Actibac, établie en Lorraine, est un exemple fascinant d’entreprise qui lie l’entretien routier à la biodiversité grâce à une approche intégrée de ses services. Depuis 45 ans, cette société familiale s’engage à minimiser son impact sur l’environnement tout en apportant des solutions durables sur le terrain.
Christophe Bachmann, le dirigeant, met l’accent sur l’utilisation de méthodes visant à transformer des actions apparemment simples, comme le débroussaillage, en véritables leviers de création de valeur pour les territoires. Actibac cherche à améliorer la sécurité des ses employés, réduire la consommation énergétique de son matériel, et soutenir des pratiques respectueuses de l’environnement dans chacune de ses actions.
La stratégie de décarbonation d’Actibac repose également sur l’économie de la fonctionnalité, ce qui implique la création de produits et services orientés vers la durabilité et l’allongement de la durée de vie de ses outils. À ce jour, l’entreprise a créé plus de 50 emplois dans le secteur du remanuufacturing, une initiative qui illustre parfaitement comment une démarche circulaire peut favoriser le développement économique local tout en respectant l’environnement.
À travers ces pratiques, Actibac démontre que l’entretien routier peut contribuer à une démarche développant la biodiversité, affirmant ainsi son rôle essentiel dans l’écosystème local et la régénération des territoires.
À travers ces témoignages inspirants d’Actemis, Daniel Poussier et Actibac, il est clair que la transition vers une économie circulaire n’est pas seulement une tendance, mais une nécessité pour les entreprises qui souhaitent prospérer dans un monde où la durabilité devient un enjeu central. Ces entreprises démontrent que l’innovation, le réemploi et l’adoption de modèles économiques durables peuvent non seulement séduire les clients mais également offrir des solutions à long terme face à des défis environnementaux croissants.
Pour en apprendre davantage sur des exemples d’entreprises qui réussissent cette transformation, vous pouvez consulter des ressources comme cet article ou celui-ci sur les entreprises rentables. Explorez les diverses facettes de l’économie circulaire et découvrez comment les organisations innovantes la mettent en œuvre pour bâtir un avenir durable.
Témoignages sur l’Économie Circulaire : Stratégies Gagnantes de Trois Entreprises
Dynamiser la Location : Actemis au Service d’une Économie Circulaire
Ludovic Piquand, dirigeant d’Actemis Manutention, témoigne des raisons qui l’ont poussé à repenser son modèle économique. Il explique que les crises récentes ont conduit ses clients à rechercher une meilleure maîtrise des coûts. En optant pour un modèle de location plutôt que de vente, Actemis a non seulement répondu à cette demande, mais a également mis en place une solution logicielle pour suivre l’utilisation de son matériel, réduisant ainsi l’impact environnemental. Aujourd’hui, 35 % de son activité provient de la location, signifiant une évolution majeure dans son approche commerciale.
Réinventer le Paysagisme : L’Engagement Durable de Daniel Poussier
Stéphane Allali, président de Daniel Poussier SAS, partage son parcours vers un paysagisme plus respectueux de l’environnement. Suite à un diagnostic de Bpifrance, il a entrepris une refonte complète des pratiques de l’entreprise, impliquant un taux de réemploi des matériaux de chantier passant de 20 % à 85 %. Allali souligne l’importance de travailler en écosystème avec d’autres acteurs, ce qui permet non seulement de diminuer les coûts énergétiques de 30 % mais aussi de renforcer l’emploi local grâce à des partenariats avec des structures comme YouCare France.
Actibac : L’Entretien au Service de la Biodiversité
Christophe Bachmann, dirigeant d’Actibac, se concentre sur l’impact de son entreprise sur la biodiversité. Actibac, en se spécialisant dans l’entretien des accotements routiers, a évolué vers une approche qui valorise chaque intervention comme une opportunité d’impact positif. En réduisant le poids de son matériel et sa consommation d’énergie, l’entreprise ne cherche pas seulement à décarboner ses activités, mais aussi à transposer la notion d’économie circulaire dans ses pratiques. Bachmann est un fervent défenseur de l’économie de la fonctionnalité, cherchant à allonger la durée de vie de ses équipements pour tirer une valeur ajoutée bien au-delà du simple recyclage des matériaux.
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